数商云酒水饮料职业经销商订购途径客户事例：某国企数字化赋能工业链的深度实践

  在消费晋级与工业数字化的两层驱动下，我国酒水饮料职业正阅历从传统途径形式向“全链路数字化、全途径交融化”的深度转型。作为国民经济支柱的国有企业，在酒水饮料工业链中承担着资源整合、规范拟定、品牌引领等中心人物。但是，面对经销商办理低效、途径库存积压、终端动销乏力等痛点，传统事务形式已难以习惯商场快速改变的需求。

  本文以数商云为某大型国企打造的酒水饮料职业经销商订购途径为例，深度解析怎么经过数字化技能重构工业链协作形式，完成从品牌商到终端门店的订单、库存、资金、物流全链路协同，助力国企在酒水饮料范畴完成工业功率与生态价值的两层跃迁。

  客户为国内某省级国资委直属企业，旗下具有白酒、啤酒、葡萄酒、软饮料四大品类，掩盖高中低端全价格带，年营收超200亿元，商场占有率位居区域前三。其经销商网络掩盖全国30个省级行政区，终端门店超50万家，是酒水饮料职业数字化转型的标杆性国企。

  虽然客户在品牌、途径、供应链等方面具有明显优势，但传统事务形式面对以下应战：

  根据此，客户决议联合数商云打造“一站式经销商订购途径”，以数字化手法打通工业链各环节，构建“品牌商-经销商-终端门店”的协同生态。

  数商云根据“事务中台+数据中台+AI中台”的三中台架构，为客户建立“1+6+N”途径体系：

  供给“训练+陪跑”服务，拟定《经销商数字化操作手册》，开展线场，经销商体系使用率从60%提升至95%。

  经过API网关完成与ERP、WMS、TMS等体系的无缝对接，数据同步推迟从24小时缩短至5分钟。

  选用国产化技能栈（如麒麟操作体系、达梦数据库），经过等保2.0三级认证，保证数据安全可控。

  客户CIO在项目检验会上表明：“数商云不只让我们处理了订购功率、库存周转等痛点，更经过数据中台与AI算法，让我们具有了‘以销定产’的才能。这是国企数字化转型的一次标杆性实践，也为职业供给了可仿制的处理计划。”

  数商云经过“技能+场景+生态”三位一体的处理计划，不只协助国企客户处理了酒水饮料工业链的痛点问题，更构建了多方共赢的工业生态。未来，跟着5G、AI、区块链等技能的进一步交融，经销商订购途径将成为酒水饮料工业互联网的中心基础设施，推进我国酒水饮料职业从“途径为王”向“数据为王”跃迁，为全球酒水饮料数字化转型供给我国计划。